我国房地产业的蓬勃发展，带动了国民经济增长量，房地产投资将继续保持高速增长，在行业间占据的份量越来越重；全国区域性投资系统风险增大供求两旺；青岛市房地产市场走在全国前面出现量价齐升；房地产业的主旋律是整顿规范提高，逐渐步入信息化、规模化、专业化、人性化、品牌化、集约化时代；二○一○年以前青岛乃至全国房地产虽有些波动但总体上将呈持续向上发展的态势。房地产业蓬勃发展的同时也出现了许多问题，如受国民经济综合水平制约等影响，市场出现经济过热和房地产投资过热，负面影响不容忽视；部分地区结构性失衡，供需矛盾突出，炒房现象干扰了市场的健康发展，造成商品房投机类型的空置量持续上升，房地产一旦出现利空因素或利空政策就会引起大的房价波动，非正常性增大了房地产投资的系统风险；房地产企业数量过多、规模过小、无法形成规模效益；与此同时，一些国际性、宏观性因素，加入WTO等都对我国房地产业发展带来一定的影响。我国房地产企业要想在如此复杂多变、机会与挑战并存的环境中，求得生存发展，就要积极推行房地产企业经营战略，重新定位企业的发展方向。对企业内部从经营到策略的总体谋划，培养企业的核心竞争优势和竞争能力，是我国房地产企业取得不断成功的有效手段。 青建集团是全国五百强企业的第四百七十六位，山东省唯一的工程总承包特级企业，青岛十大集团之一。本文依据核心能力战略理论，针对青建集团六大板块之一的房地产产业板块，经营开发情况与同行业相比在优劣方面进行了系统地分析，并提出了一套具体可行的战略方案，为房地产企业的战略发展提供一个参考的方向。本文所分析和预测的市场动态及提出的经营战略方案，既对房地产行业具有普遍的指导意义，又对本企业发展具有极强的针对性和可操作性。 本文所涉及的房地产产业主要内容有：房地产企业战略理论研究；房地产市场走势分析；房地产开发经营战略环境分析；房地产开发经营战略的方案探析。