随着中国经济的快速发展和人民消费水平的提高,越来越多的主题公园在中国落户新建。除了迪士尼、环球影城、六旗、乐高等知名的国外主题公园,国内的主题公园品牌也在迅速崛起,如长隆、欢乐谷、方特等。主题公园间的竞争越来越激烈,如何在竞争中保持长久的优势,这是每个主题公园都需要考虑的战略问题,而目前主要还是采取项目改造的方式,定期或不定期对主题公园中的部分游乐项目进行改造,以吸引更多的新游客以及提升重游率。需要关注的是,主题公园项目改造过程中,存在着各种各样的不确定因素,而且国内对主题公园项目改造投融资方案的风险研究仍然不足,在实际改造过程中,也因为缺乏相关的理论支撑,导致项目投资额超标、工期延误、资源浪费等,这些问题都可以通过对项目改造过程进行全面风险管理得以改善和解决。本文首先通过对主题公园行业竞争激烈的现状的介绍,提出本文的研究课题,在阐述研究内容时,进一步明确本文的研究范围和对象,并对相关概念进行界定和创新,如投融资、风险等。其次,根据全面风险管理理论,介绍了投融资风险的概念、类型和特征,并且分析了投融资方案的全面风险管理过程,包括风险的识别、评估、分析和控制。再其次,介绍了 KLY项目的具体情况,包括投融资主体的地理位置、目前经营情况以及本次改造的投资规模和预计工程进度,通过对设计阶段、建设阶段和运营阶段风险的分类和分析,同时根据发生的可能性和严重程度两个维度对风险的大小进行等级划分,以便对不同级别的风险进行区别对待,更有针对性地对风险进行管理。最后对KLY项目的具体风险分析,提出了全过程风险控制的方法,针对设计阶段、建设阶段和运营阶段的各类型风险,尤其是一级风险,提出了具体的应对措施,对风险进行控制。本文通过理论与实践的结合,为KLY项目改造如何进行全面风险管理提供了支撑和依据,提高了风险评估与控制的效率,也为投融资主体在未来进行其他项目的改造提供了必要的风险管理支撑,同时也为其他主题公园进行项目改造的风险管理实践提供了一定的借鉴。