针对制造企业车间物料无序管理、线边库存较高、配送效率低下等问题,本文从生产线物料流量平衡的角度,运用精益物流的思想,采用动作分析时间序列法,提出一种横向时间维度与纵向数量维度的物流运作方法来研究生产线物料上线逻辑,旨在降低线边库存、消除物料等待时间来提升产线平衡率和生产效率,最终达到提高生产达成率的目的。本文主要内容包括:(1)研究了制造企业生产物流相关理论,从生产线物料有效供应和物料有效流动的角度研究了制造企业生产物流运作需求,以一体化的思维,设计了生产物流运作流程图,并识别出运作流程的关键参数,提出车间系统化配送的要求。(2)以某发动机制造企业的车间为研究对象,对车间布局、物料需求和车间物料配送过程进行研究,识别出物流存在的问题,提出物流改善的目标。采用动作分析法,研究了产线作业平衡的影响因素,以物料包装单元化为前提,从时间与数量两个维度对车间物料配送进行分析,提出物料上线研究的内容。(3)对车间生产订单可行性与配送主体进行分析,建立生产时间排程模型,采用时间倒排的方法,以配送主体来设计车间时序关系模型。结合生产排程、时间维度与数量维度设计物料配送上线时间间隔模型,研究配送时区与作业计划分拆逻辑,为车间配送管理系统的设计提供指导。(4)根据车间物料配送上线时间和数量逻辑的研究,以信息流指导物料上线的执行,设计了车间配送管理系统的功能结构、数据模型。以信息系统的数据访问层、业务逻辑层与界面显示层的三层架构形式,采用C#开发了基于网络运作模式的车间物料配送管理系统,实现物料流、信息流、作业流和时间流的形式指导车间物流作业,并实时反馈作业信息。