WL新能源汽车是一家中国智能电动汽车公司,通过提供高性能的智能电动汽车,打造极致的用户体验,力争成为全国范围内第一家用户企业。由于中国新能源汽车发展前景趋好,有越来越多的国内互联网公司也作为一股新势力造车潮流开始生产新能源电动。面对激烈的竞争压力,WL新能源汽车希望能够和竞争对手形成产品和服务的差异化,不仅提供高端的产品,也在服务的模式上进行创新,给用户一键加电和一键服务,从而与竞争对手进行抗衡。WL新能源汽车瞄准了高端新能源汽车的产品市场,针对高端职业商务人群和中产阶级的家庭,推出了两款SUV车型,但在营销策略上面未能找到有效的方式来提升销量、扩大品牌知名度,导致销量一直停滞不前。本文运用了菲利普·科特勒提出的营销4.0理论知识,结合实际数据,对WL新能源汽车在市场营销策略存在的问题进行深入的研究,本文首先研究了营销4.0相关理论和相关文献,接着对公司的主要竞争对手和内外环境做了分析,然后结合数据分析了WL新能源汽车的营销现状。最后,利用营销4.0理论的知识给WL新能源汽车重新制定了新营销策略及实施过程中的保障措施。菲利普·科特勒的营销4.0是数字化转型的第一战略,基于人本营销、内容营销、多渠道营销和互动营销四个维度逐一展开,相互依存。营销4.0理论中提到的四大要点主要是结合我们目前的时代背景和科技进步带来的机遇为很多小型、新兴的企业带来机会,这是笔者在众多营销理论中选择营销4.0理论的原因,主要还是根据WL公司所在的行业背景、商业模式、公司价值观、产品和服务以及公司各种营销目标进行综合分析和研究选择适合的营销理论进行指导。本文的创新点首先在选材角度,在目前国内外的研究成果中有对新能源汽车行业的案例分析,但缺乏对向WL公司这种商业模式下的营销策略分析。其次,理论与时代背景相结合。营销理论是需要随着时代而不断进行升级和进化的,需要将理论的背景,放入到不同的环境中解读。本文通过探索数字转型期的营销战略,探索一个小型本土的企业如何能在竞争中脱颖而出。