正文:21世纪是一个充满魅力,令人憧憬的世纪,也是一个竞争更加激烈的世纪。突出地表现为人才的竞争,它已成为企业之间的核心竞争内容。人才的竞争说到底是人的知识、能力和学习速度的竞争,而只有培训、学习才能使人与时俱进,不致落伍,也才能最终提高员工的整体素质,提升企业的竞争能力。企业的兴衰成败早已证明:“得人者昌,用人者兴,育人者远。” 本文正是通过对人力资本理论和培训理论、当前国内外优秀企业员工培训方面基本情况、经验、做法的研究和介绍及基本发展趋势的分析,从中汲取经验和精华,结合鄂尔多斯集团的现状和实际,制定了未来几年员工培训的总体运行方案,从而力求构建起具有鄂尔多斯特色的员工培训基本模式,逐步将鄂尔多斯集团建成一个学习型组织,发展成为长寿型企业,为最终实现“鄂尔多斯温暖全世界”的宏伟目标提供强有力的智力支持、知识贡献和人才保障。 本文主要由四部分组成,第一部分:鄂尔多斯集团公司员工培训的历史与现状分析;第二部分:人力资本理论及员工培训理论发展与简介;第三部分:国内外优秀企业员工培训基本情况概述;第四部分也即本文的主干部分——总体方案设计,这一部分主要由方案设计的指导思想、目的、原则、模式、方式、渠道及具体实施方案等几大部分组成。最后对方案设计进行了简要的评价。