决策问题涉及到各个领域、各个层面,形式复杂多样,节奏快速多变,决策失误造成的影响将更大。特别是自美国次贷危机引起的全球金融危机以来,国内经济形势和政策环境发生了很大的变化,面对金融危机的严峻挑战,决策者的在决策时对环境的洞察和驾驭经济发展复杂局面的决策创新能力显得更为重要。加强决策者的认知能力和决策创新能力的研究,提高决策质量和效果,已成为理论界和实务部门关注的重要课题。　　 认知风格是一种重要的个体差异变量,也是人格结构的重要维度之一。Witkin从信息加工过程这一角度将人们的认知风格分为场依存性和场独立性两种,场依存性是指人们在加工信息时倾向于依赖外在参照物或以外部环境线索为指导,场独立性则指人们倾向于凭借内部感知线索来加_T信息。本研究以此为出发点,将决策者认知风格和决策创新结合起来,分别从两种不同场认知风格决策者的创新能力进行实证研究,以期获得不同场认知风格的决策者提高决策创新能力的方法途径。这无论是从理论和实践的角度,还是从宏观管理与微观经营的角度看都具有十分重要的理论价值和现实意义。　　 本论文本着科学性与实用性相结合的原则,以认知风格理论、组织行为学和决策科学为基础,按照理论研究和实践调研相结合的研究方法,利用目标规划方法、层次分析法、多因素分析法等,开展研究活动,并进行实证分析。其创新性主要表现在:提出了决策者认知风格对其决策创新影响机理,并根据影响机理提出了提高决策者决策创新能力的策略。为决策者提高自身决策创新能力和决策水平提供了参考,为组织内有关部门考核任用管理干部时提供了决策参考。　　 最终得出如下结论:建议在决策过程的“选择行动方案”和“决策实施评价”这两个阶段之间,增加“所选方案的实验或试运行”阶段,以提高决策方案的前瞻分析和预演；不同场认知风格的决策者在决策创新时受影响因素有差异,场依存型组较多考虑社会环境因素,场独立型更倾向于以企业内部因素为参照进行行为选择；场认知风格对决策者决策创新能力有影响,场依存型决策者在创新意向、创造性思维方面的行为更倾向于以社会环境因素为参照,场独立型决策者在在创新意向、创造性思维方面的行为更倾向于以企业内部因素为参照。