在土地储备及宏观调控的影响下,国内房地产企业正在面临深刻的转型,部分企业对地产开发模式进行了深入探究,寻求新的可持续发展机会。近年来,随着城市化发展进程不断深入,国家产业升级目标也逐步实现,进而使产业地产得到了迅速的发展,这种地产模式在全面整合资源的基础上,使房地产开发、产业升级,以及城市发展融为一体,为房地产行业的转型发展提供了广阔空间。对产业地产而言,土地成本、开发成本和税收成本已成为其三大成本,其中税收成本又显得尤为关键,因为税收成本对于企业减轻税负,提升自身所具备的综合竞争水平方面起着十分关键的影响效用。论题研究过程中,采用案例分析方式,以企业生命周期理论、税收筹划等相关理论为基础,结合S公司项目开发情况,在综合分析S公司税收数据、营销方式,研究S公司战略发展思路的基础上,对S公司不同生命周期阶段的税收筹划方案进行了差异化制定。首先对S公司的经营情况、纳税情况和存在的问题进行了整体分析,用SWOT法分析了 S公司内外部环境和优劣势,揭示了其在不同生命发展过程,面临不同的内外部环境时应当选择的税收筹划策略。再次,以S公司各生命周期为阶段,针对各阶段内外部环境和特点,对S公司不同时期的税收筹划要点进行了规划,通过税收筹划方案的设计和税负测算,提出了对S公司的税收筹划建议。本文通过研究,提出了 S公司不同生命周期阶段应采取的税收筹划策略,在初创期,公司外部机遇良好而内部劣势明显,应采用扭转型税收筹划战略,弥补自身劣势以迎合外部发展机遇。在成长期,公司处于上升期,外部机遇和内部优势都很强,应采取增长型税收筹划战略,把握税收筹划的主动权,尽可能取得节税效益,为公司发展增加财富积累。在成熟期,公司各项发展趋于稳定,内部优势愈发明显,但外部挑战会越来越大,此时采取多种经营方式的税收筹划战略,更多地考虑投资方向创造的节税效益。在衰退期,公司面临外部挑战和内部劣势的双重压力,应调整为防御型税收筹划战略,减轻衰退给企业带来的影响,为投资者争取尽可能多的留存收益。