随着全球经济发展、5G和物联网时代的到来,公司变革、创新转型已成为国内大型公司的战略发展目标。技术和信息的更替,使得公司原有优势逐渐收窄,从而丧失竞争力。尤其是对于国内以传统制造业为主的大型公司,如何实现创新转型尤为重要。1983年内部创业的概念被Miller提出,尝试解决此问题。后续学者们从公司内部创业的含义、公司内部创业家个性特质及公司内部环境对内部创业活动的影响等方面做了大量深入研究。此外,还通过公司实践角度,研究公司内部创业的动机、外部环境因素对内部创业的影响和公司内部创业机制等。笔者所在的JDF集团股份有限公司(以下简称JDF集团)是一家典型的从传统制造公司向物联网转型的代表。首先,本文从国内外文献中,梳理总结出有关内部创业的相关研究。第二,通过内部创业动机分析、JDF集团内部创业模式研究,并以智慧健康事业部为案例,梳理出JDF集团内部创业的现状情况。第三,进一步对国内外公司内部创业优秀成功案例进行内部创业模式多方面对比分析,结合问卷调查的方式采访内部创业参与者,梳理得出JDF集团内部创业存在的问题。最后,提出优化措施,以解决JDF集团在内部创业过程中需要解决和优化的问题。经研究发现,内部创业是实现大型公司创新转型的最佳工具。JDF集团通过内部创业活动的实践实现公司再发展的目标已初见成效。努力借助组织变革、制度创新、资源保障和激励优化等方面,激发公司最大创新潜能,实现公司向物联网发展的战略转型目标。