绩效考核是考评人员以特定的标准,对组织或个人工作业绩进行全面考察及评定,并将考核结果反馈给考评对象的过程。作为政府机关、企事业单位的重要管理手段,以及理论探索和实践应用的热点难点问题,绩效考核一直备受学术界关注。建立完善一套良好的军队干部绩效考核机制,对军队选拔任用干部和提升部队管理效益具有十分重要的作用。论文以绩效考核的发展和绩效考核对军队干部考核工作的积极推动作用为背景,以改进和完善联勤第X分部干部绩效考核机制为主题,在介绍绩效考核相关理论的基础上,综合运用文献分析、比较分析、统计分析等方法,对联勤第X分部干部绩效考核的现状进行了研究,并针对发现的问题提出了改进措施。论文共分四部分:第一部分是绪论,主要介绍了本研究的选题来源、研究意义、研究方法、研究内容及研究创新点。第二部分对绩效考核的相关概念和理论进行了简单介绍,对绩效考核在我军和外军的发展现状进行了比较分析,为联勤第X分部干部绩效考核研究提供理论支撑。第三部分以联勤第X分部为实例,结合实践调研,认真分析了该部队干部绩效考核工作的现状,指出了存在的主要问题和原因。第四部分针对存在的问题,结合联勤第X分部工作实际,提出了完善联勤第X分部干部绩效考核机制的对策措施。本研究坚持理论与实践相结合,运用德菲尔法、层次分析法(AHP),重新构建了干部绩效考核指标体系,合理确定和量化了考核指标,同时结合工作实际拟制了《联勤第X分部干部考核暂行规定》,为该分部干部考核工作提供了理论指导和应用工具。