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近年来，随着国内电商市场的井喷式增长，以中端电商为主要客户的国内民营快递也获得了前所未有的发展。因为快递行业的规模优势非常明显，各大民营快递公司纷纷亮出奇招，抢占市场份额，快递市场竞争愈发激烈。 快递分拨中心的吞吐能力是快递网络强大的重要指标，也是扩大市场规模的必要条件。本文将以Y快递公司南昌分拨中心的搬迁项目为例，通过对分拨中心各项数据进行深入地分析，详细阐述快递分拨中心的建设过程。整个过程包含建设项目评估、场地选址、方案设计和方案实施四个部分。 文中通过PEST、SWOT等分析工具分析了Y快递公司南昌分拨中心的内外部环境并得出搬迁结论;通过层次分析法对路由时效、场地成本、吞吐能力进行定量分析，得到选址结果;通过动作研究、系统布置设计思想以及计算机制图等工具的应用得到南昌分拨中心的分拣方案。最终，通过项目实施完成分拨中心的建设。