随着国家经济水平的日益提高，体育产业作为一支新兴的第三产业，在国民生产总值中所占的比例越来越大。在欧美许多发达国家，新兴的体育产业已经逐渐替代传统产业，成为国民经济的主要支柱产业之一。当今世界，体育产业与资本市场的联系日益密切，并呈现出全球化的发展趋势，其快速发展所带来的经济效益和社会效益不可小觑。我国2010年体育产业带来的收益是2510.5亿元，占当年国内生产总值的1.32%。武术产业作为体育产业的一部分，在我国拥有得天独厚的发展条件。武术人才资源丰富、武术流派繁多、武术消费市场广阔等都为武术产业的发展提供了必不可少的基础条件；政府的大力支持和民间的不断尝试为武术产业的发展提供了机会积累了经验；武术本身所具有的经济和社会价值使得武术产业有着巨大的潜力。然而，由于武术产业的起步晚，我国武术产业在发展过程中存在的诸多问题与良好的产业发展条件形成鲜明对比。目前我国武术产业存在结构不完整、管理方法不得当、运行机制不完善等众多问题。与世界一流体育产业相比，武术产业带来的经济效益和社会效益呈现强烈的反差，这一情况与我国悠久的武术历史和众多的习武人群也不相符。本文运用文献资料法、专家访谈法、归纳法、实地调查法等方法，对NBA产业化模式与中国武术产业化发展进行对比研究。NBA产业与武术产业相比虽然存在项目、发展环境等方面的差别，但作为世界上优秀的体育产业之一，在探寻产业化发展的方面还是有很多普遍的共性值得借鉴的。通过对优秀的世界体育产业的借鉴，可以使我国武术产业有的放矢，并结合我国的国情制定合理的武术产业发展路线。通过本研究希望为我国武术产业的发展转型提供有价值的参考，从而推进我国武术产业的发展。研究表明NBA产业化运作模式对武术产业化发展的启示主要为：（1）NBA产业俱乐部联盟的组织形式值得借鉴。这样的组织形式可以将单个俱乐部联合起来形成一个整体，以便于在管理内外事务方面提高效率、统筹发展。NBA联盟对内协调各俱乐部的均衡发展，降低各个俱乐部的运营风险；对外形成垄断，从而获得更多的收益。（2）形成完整的武术产业结构，打造巨大的武术产业链。完整的产业结构是任何一个产业发展壮大所必需的。在NBA的产业链中上下游相互交换价值，下游向上游反馈信息，上游向下游传递所需要的产品。（3）努力打造自己的品牌。品牌给所有者带来的是无形的资产，一个良好的品牌的价值远远超过了其产品本身的的价值，这就是越来越多的人重视品牌的原因。（4）打造精彩的赛事为武术产业的核心。精彩的赛事在是体育产业向前发展的领头羊，在整个产业中处于核心地位。