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经济与技术迅猛发展的当代,催生了一种新的经济形势—网络经济。当前互联网发展迅速,只有加快依靠互联网的网络经济的发展才能实现经济的可持续发展,从而使我国企业拥有应对全球化经济的实力。因此,顺应这一趋势对我国的网络经济和网络零售企业进行仔细研究和深入分析,具有相当重要的意义和作用。本论文以企业的生命周期为切入点,结合企业的平台战略这一理论,通过文献资料分析与案例研究相结合的方法展开对网络零售企业的研究,探讨网络零售企业这一企业群体的成长发展问题,最终力求得出基于生命周期的网络零售企业平台战略综合模型。整体研究思路是“理论支撑—现状分析—模型提出”,最后结合京东商城这一网络零售企业的发展对模型进行验证和阐述。企业的发展是有一定规律,即企业的生命周期轨迹,每个生命周期具备不同的特征面临不同的问题,因此,每个阶段企业需要结合企业所处的发展周期阶段进行具体战略的制定,这样才能保证网络零售企业的可持续发展。本文的研究结论,可以总结为以下三个方面:(1)企业生命周期主要包含初创期、成长期、成熟期、衰退期四个主要的阶段。每个不同的阶段企业面临不同的考验和挑战,因此需要不同的发展战略。(2)企业的平台战略的出现为中国电子商务的发展注入了新的活力:塑造了全新的产业模式,使产业价值链从单边发展成多边;运用网络效应实现膨胀式发展;不断发掘市场中新的商业机会。(3)相对于网络零售企业生命周期的不同阶段,平台战略的运用和所体现出的战略价值是不相同的,因此相对于企业发展的不同阶段,应该从不同角度和方式运用平台战略,塑造稳固长久的平台“生态圈”。最后,是本论文的创新点。首先,论文选题具有强烈的时代感,以生命周期理论为支撑对企业发展不同阶段的企业发展的平台战略进行了分析选择,有一定的理论创新价值。其次,本文通过对网络零售企业在不同生命周期建立并运用平台战略的系统分析,总结出平台战略的建立及运用战略,提出基于企业生命周期的平台战略综合模型,为新兴的网络零售企业平台战略的应用、建立和企业成长提供建议和参考。随着网络零售企业的发展平台战略的应用会越来越多,对于企业发展也会越来越重要。今后的研究中本论文研究中的不足会加以弥补和改进,理论研究会愈加深入,对于基于生命周期理论的网络零售企业平台战略的研究也会有更多的研究视角。