税务部门是国家税收收入的组织机构,承担着执行国家税收法律,实施有效征管以保证国家财政收入,服务纳税人,监控社会经济运行等多项职能。随着我国改革开放的深入,政府部门的执政环境发生了深刻的变化,这就客观上要求以公务员为主体的政府部门充分挖掘人员的潜能,从而使行政效率得到提高。当前税收管理方式日趋信息化、管理过程知识化、管理成本效益化、管理规则国际化,这就要求我们的税务机关工作人员要“强身健骨”,要具备强烈的现代化观念、超前的战略眼光、广博的专业知识和丰富的实践经验。随着市场经济体制在我国的确立和发展,私利部门在利益的驱动下不断提升人力资源的内在价值开发,与此同时,我们也在孜孜追求公共部门的效率和“投入产出比”。于是在这种大的背景下,本文以咸阳市地方税务局为例对政府人力资源管理现状进行研究具有重要的理论和现实意义。税务机关工作人员的工作表现将会直接影响到税收收入的实现、影响税收征管的绩效,进而影响到政府职能的实现。因此有效地开发和管理税务人力资源,便成为了税务机关的一项重要工作。本文通过文献综述法、调查研究法、比较研究法等方法创新的将人力资源管理的理论同咸阳市地税的实践紧密的结合起来,在文章中,本人既深入地探讨了政府人力资源管理的若干理论问题,同时又结合咸阳市地税在人力资源管理的实践中存在的问题进行了深入剖析,同时参照了美国、日本、香港等国家和地区的有益经验,最后提出了完善咸阳市地税人力资源管理的建议。