中国经济的快速发展极大地带动了建筑行业的发展，从而推动了工程总承包模式的广泛应用，而作为总承包模式之一的EPC承包模式也越来越受到业主的青睐。 　　虽然今年来 EPC 模式应用的范围越来越广泛，但是其由于采用 EPC 模式所带来的困扰也逐渐浮出了水面。EPC模式是指设计、采购、施工总承包，即工程的总承包企业按照合同的约定，承担起工程项目的设计、采购、施工，于此同时对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的一种管理模式。在这种模式下，业主不放心将整个项目交给EPC承包商管理。并且在EPC模式下，业主对总承包商的约束能力较低，承包商可能会利用二者之间的信息不对称偷工减料、以次充好，从中谋取利益。如何才能降低二者之间的信息不对称，使得承包商主观上努力地完成工作，使业主放心了？ 　　本文的目的就是如此了，首先从深刻了解信息不对称的涵义，由此及彼地联系到建筑市场中的信息不对称的是如何表现的，以及造成信息不对称的原因，分析其可能造成的严重后果；也就是对建筑市场中的信息不对称充分了解后，再研究对策来如何降低信息不对称给业主所带来的损失，从而使业主放心将项目交给承包商：本文通过建立灰色模糊评价模型来选择合适的承包商，然后通过工程质量保证保险及实施质量认证体系来确保工程的质量；其次通过设计合理的激励和监督机制使承包商积极地工作；最后号召政府及行业协会来加大监管力度，从而使得承包商碍于法律及行规的存在而减少暗箱操作的行为。