装备制造业是关系到国防建设和国计民生的支柱型产业,其发展水平在很大程度上标志着国家综合竞争实力。在国际竞争激烈的现代化社会,加强装备制造企业发展,提高其生产力水平已经成为当务之急。在新的竞争环境下,传统的劳动强度和劳动时间上的竞争逐渐被淘汰,取而代之的是创新技术、创新方法、创新思路的竞争。装备制造企业想在市场竞争中取得优势,必须提高创新意识、培养创新思维、掌握创新技术,而这一切都来源于创新人才。所以,在激励的竞争中,人才竞争是十分重要的一方面,装备制造企业吸引创新人才、培养创新人才已经成企业管理中的重点内容。此外,企业中的创新人才有着不同于普通员工的独特特征,企业管理者有必要考虑其特殊性,对创新人才实行特殊管理,激发其创新潜能。所以,对装备制造企业创新人才管理进行研究势在必行。本文首先研究了装备制造企业的发展现状,分析了现代企业创新人才管理中存在的问题,总结了企业实行技术创新的重要性和培养创新人才的重要性。为构建装备制造企业创新人才管理的基本模式,本文将创新人才管理分为人才管理战略、人才管理机制、人才管理信息技术三个层次,从指导思想、管理过程、管理工具三个角度分析了创新人才管理模式的构成,使装备制造企业创新人才管理从总体战略到具体工作都有章可循。此外,本文对装备制造企业创新人才管理能力进行了定量评价,对相关指标分别调查分析,最终得出了企业创新人才管理综合能力和各方面能力得分,从中发现管理中的不足之处。最后,本文依据评价结果,分别对企业创新人才管理在战略、机制和信息技术方面的欠缺之处提出改进建议,促使企业创新人才管理水平能够得到全面提升。