企业文化是社会文化与组织治理实践相融合的产物,具有与企业自身特色相一致的独特性,对所有员工都能够起到十分强大的鞭策作用,一定程度上可以说是一家企业的进步之源,能把企业成员的行为统一起来。企业文化建设是企业之魂,是引导企业前进的方向。赤峰新城热电公司(简称“新城热电”)是集发电、供热为一体的热电联产型企业,通过亲身参与公司建设,目睹企业不断发展壮大,切身体会到了企业文化在企业发展中发挥的巨大作用。本文采用文献分析法、访谈法、印象评测法、调研问卷法等定性和定量的工具相结合,结合前人的研究成果及新城热电的发展沿革,针对经济新常态下清洁能源公司企业文化的建设进行深入研究。首先,通过对企业文化基础理论及概念的梳理,丰富本文的理论,为后续调研及分析打下基础。其次,通过对新城热电全方位调研与分析,探索新城热电的企业文化建设的问题与不足,主要表现在企业文化理念对企业发展影响小、组织制度文化建设方面体系设计不合理以及企业文化落地效果一般。继而,从可实施角度,给出相应的解决方案,提出新城热电该如何在清洁能源经济时代,构建符合时代发展和自身发展需求的企业文化,切实做好企业文化的建设工作。可以看到,在清洁能源公司,企业文化建设第一个面向社会,第二个面向员工,第三个面向可持续增长。对清洁能源公司的企业文化建设的研究发现的问题将是非常有代表性的,希望通过本文的研究,除了解决企业当前存在的问题外,还能够为清洁能源行业企业文化的建设贡献绵薄之力。