【摘 要】
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该论文对家电行业中上下游企业间在专用零部件上的业务关系进行了研究,提出了在下游企业采用成本领先策略而上游供应商过剩的情况下,上下游企业间存在基于定期选择、稳定合作
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该论文对家电行业中上下游企业间在专用零部件上的业务关系进行了研究,提出了在下游企业采用成本领先策略而上游供应商过剩的情况下,上下游企业间存在基于定期选择、稳定合作和及时淘汰的有限合作业务关系.该文首先阐明了有限合作关系的特点、产生原因及发展状况,对有限合作关系与其他业务关系进行了对比研究.然后结合一家日资企业(南京夏普公司)的一些案例,研究了家电行业中上下游企业间有限合作关系的建立和运作管理,同时分析了有限合作关系在业务伙伴的选择、业务伙伴的淘汰及业务关系运作管理等方面与合作伙伴关系的相似性和区别.接着阐明了有限合作关系的优点是下游企业可以以较少的投资获得相对较低价格的零部件,且企业还能保持很高的灵活性,缺点是对价格因素的过分重视可能影响上游企业的发展并影响到零部件的质量.该文的最后讨论了有关有限合作关系的进一步研究方向.
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