企业文化成为现代企业管理的成功之道,文化管理成为大势所趋。中外企业管理实践和理论研究的成果表明企业文化在企业活动中发挥着重要作用,是企业的灵魂,是企业创新与活力的内在源泉和动力。经济全球化给中国企业带来了信息、技术、规则、资本与市场的共享机遇,但这柄“双刃剑”也给我们带来了前所未有的压力与挑战。因此,我国企业要充分利用国外先进的管理理论与管理经验,并与实践相结合进行创新与发展,以增强企业国际竞争力与适应力。江汉油田水电厂负责江汉油田供水、供电运行管理及水电收费工作,既是一个生产运行单位,也是一个销售经营单位。近年来,江汉油田水电厂加强了企业文化建设和管理,提出“协力、奉献、务实、创优”的水电精神,创建“安全、服务、执行力”的企业文化理念,开展人力资本管理、文化管理,加强对干部职工的培训教育,创建学习型企业。职工观念不断转变,企业凝聚力进一步增强。但是作为一个国有企业,它的企业文化建设和管理仍然存在很多问题。把企业文化与企业管理结合起来进行研究和探讨,避免文化与管理脱节,对于提高象江汉油田水电厂这样的国企企业文化建设水平、促进管理的优化与提升、增强企业参与国际竞争能力有着深远意义。希望通过此文,使人们认识到企业文化与管理是一体双面的,文化是管理的艺术,管理是文化的科学,只有把两者有机结合,才能达到管理的最高境界。本文的撰写、分析,吸取了前人的研究成果和工作经验,采用理论研究和实际案例相结合的方法,力求思路清晰,观点明确,能够给予读者一定的启迪。