自社会工作专业由西方传入中国以来,社会工作学科由无到有,经历了快速的发展历程。随着党和国家的日渐重视,近年来社会工作的发展尤为迅猛,社会工作专业水平也在逐步提升。作为社会工作从业者的载体与实务实施主体之一,社会工作机构(以下简称社工机构)在社会工作专业化的发展过程中发挥了重要作用。尤其在政府购买服务等支持政策措施实施以来,社工机构的发展呈现出井喷式的增长势头,其亦在社会治理过程中承担了越来越重要的角色。但是,社工机构的发展也开始面临着诸多限制与问题,譬如社工机构如何认清自身存在价值与目的,如何秉持专业精神与理念,如何发展优化专业契合性强的专业服务,如何破除自身的局限,重新确认自身的角色定位等等。这些问题与障碍是本文研究的重要内容。本文是基于新时代背景下,社会工作事业处于发展的重要时期,笔者在回顾近年来中外学者对社会工作尤其是社会工作机构实践的基础上,梳理了 L市社会工作事业及L市两家社工机构的的发展历程,据此,以“亚力舒使命模式”为研究分析工具,以社会组织政治经济学等理论为理论支撑,以文献研究、深度访谈、参与观察为研究方法,分析社工机构从专业目的、价值、策略、行为四个方面呈现出的角色定位约束,具体表现为以下几点:一是浅层性生存意识倾向明显;二是机构专业精神信念淡化;三是专业契合性实践服务缺乏;四是政府治理体系下的附属品。在梳理上述问题的基础上,笔者试从目的、价值、策略、行为四个方面为社工机构的角色定位拟定转型方向,从专业使命感获得、机构专业精神重拾、专业方法技术、依附性背景下的行为等四个方面给予更为具体的阐述,分析社工机构在角色定位上存在诸多转型可能及其存在合理性与理论依据,并结合L市机构的实际运行概况综合阐述,确定其在实际运作中的可操作性,为社工机构角色定位转向提供切合实际的解决路径,以期为社工机构在角色转型中提供必要参考。