伴随着我国改革开放政策的不断深入，我国的房地产企业迎来了自2008年至今以来的高投资回报率时代，房地产行业发展所带来的国民经济效益也是显而易见。但是，随着市场的日渐饱和以及国家各种宏观调控政策的颁布，房地产企业仍想保持以往的高收益也并非易事。所以，如何在保证工程质量的前提下，节约投资成本成为了各大房地产企业近些年来研究的重点问题。本文引入委托代理、纳什均衡、激励机制等相关理论，试图通过建议房地产企业聘请专业的项目管理公司来管理施工阶段的造价问题，以达到委托人与代理人双赢的工程项目造价控制结果。此外，通过本人所就职的房地产公司一个真实的施工阶段造价控制案例，系统且全面的论述了本文所研究并予以探索的造价控制方法完全具有现实可行性，并且可以最终达到增加房地产企业收益的最终目标。由于个人能力有限，且研究对象及研究内容的具有局限性，因此，研究成果并不全面，研究深度也未达到理想程度。本论文只求对施工过程中造价控制的研究起到抛砖引玉的作用，希望能对我国施工阶段造价控制模式的研究有参考借鉴的价值。