职业生涯管理理论是现代人力资源管理理论的重要内容之一,有效地开展职业生涯管理,不仅有利于个人职业生涯目标的成功实施,也有利于组织目标的顺利实现。随着新一轮军事变革的兴起,我军迈上了由“机械化”向“信息化”建设的快车道。信息化条件下,人是决定战争胜负的关键因素。抓好人才战略工程,努力培养和造就一大批进行信息化建设、打赢信息化战争的现代人才队伍,是推进中国特色军事变革的根本任务。而传统的干部人事管理不适应军队形势、任务发展的需要,军队职业生涯管理内容简单、方法落后、考核片面,有些领域更是一片空白,从而造成了军事人才的大量流失,严重影响甚至制约了军队信息化的发展。将职业生涯管理理念引入军队系统,是一种全新的公共部门人力资源管理观念探索的结果,是区别于以往的人事管理的创新。本文主体部分将主要分四个部分,第一部分对军队职业生涯管理这一论题进行阐述。介绍职业生涯、职业生涯管理的内涵、职业生涯相关理论,重点介绍了我军职业生涯管理内涵及意义。第二部分分析我军职业生涯管理现状及存在问题,提出我军实行军队职业生涯管理的必要性。第三部分在相关理论分析研究的基础上,结合新军事变革的实际情况,将职业生涯管理应用于我军的人事管理,构建了我军职业生涯管理体系。第四部分针对我军职业生涯存在问题和职业生涯管理体系中不完善的地方,提出相应的对策和建议。合理、系统地开展军队职业生涯管理,有利于提高军队干部工作的积极性、主动性和创造性,提高军队干部队伍的整体素质,对军队组织而言,有利于提高工作效率和绩效状况,在新军事变革中做好军队职业生涯管理工作具有特别重要的意义。