【摘 要】
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进入新世纪以来,经济全球化的快速发展为国内的中小企业带来了更多的机遇和挑战,各个企业之间的竞争从过去单纯的技术或物质资本的竞争转化为人力资源开发和管理的竞争,因此,促进员工的职业生涯发展管理成为了人力资源管理中的重要一环;作为我国的新兴行业和朝阳产业,教育培训行业发展势头迅猛,由于员工呈现新的个体特点,他们的个体需求与职业发展目标,与企业对其设计并实践的职业生涯规划管理措施是否适配的问题不但影响员
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进入新世纪以来,经济全球化的快速发展为国内的中小企业带来了更多的机遇和挑战,各个企业之间的竞争从过去单纯的技术或物质资本的竞争转化为人力资源开发和管理的竞争,因此,促进员工的职业生涯发展管理成为了人力资源管理中的重要一环;作为我国的新兴行业和朝阳产业,教育培训行业发展势头迅猛,由于员工呈现新的个体特点,他们的个体需求与职业发展目标,与企业对其设计并实践的职业生涯规划管理措施是否适配的问题不但影响员工在工作中的具体表现和未来发展,也关乎企业的绩效与存亡。目前来看,国内的教育培训行业普遍缺乏科学且系统的员工职业生涯管理体系,这就导致新生代员工对自身职业生涯规划发展模糊不清,缺乏对企业的安全感、认同感和归属感,从而出现频繁的离职现象,长此以往,会大大影响企业的发展和进步,因此,研究并完善教育培训行业的员工职业生涯管理问题,对企业和员工来说,就显得尤为重要。本文基于国内外学者目前在员工职业生涯管理领域研究方面取得的理论成果,运用问卷调查法、访谈法和文献综述法,研究了YSX教育培训公司的员工职业生涯管理问题,深入分析了YSX教育公司员工职业生涯管理方面存在的问题,原因和影响因素,并试图完善和优化YSX教育培训公司的员工职业生涯管理体系,与此同时,希望能够为国内其他的教育培训公司的员工职业生涯管理方案给予一些启示和帮助。
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