互联网技术的飞速发展使得教育突破了传统的面对面授课形式,使得教育不再受空间、时间的制约,由此产生的在线教育拥有线下教育不具备的优势。近年来受政策、社会、经济、环境等方面的影响,市场规模不断扩大,同时引起很多了互联网企业、传统的线下教育机构开始纷纷涌入在线教育行业。2013年开始,无论是融资额度还是市场占有率,在线教育领域均节节攀升。阳光兔在线教育也是其中一家在线教育企业。阳光兔在线教育成立于2015年,与市场上现存的在线教育企业相比偏年轻化。如何在这样一个飞速发展的行业中能够脱颖而出、占有一席之地呢?本文通过运用企业发展战略的相关理论对阳光兔在线教育进行研究。首先,对阳光兔在线教育的外部环境和行业竞争环境进行分析,总结出对阳光兔在线教育发展的有利政策和社会环境因素。再通过对阳光兔在线教育进行内部环境分析,找出其内在优势和不足。运用SWOT分析法对阳光兔在线教育的机会、威胁、优势和劣势做出了概括。根据阳光兔在线教育的实际情况和企业定位,制定了一条以总体战略——竞争战略——职能战略为主线的发展战略,并从人力资源、市场营销和教学管理运营等角度提出了实施手段。本文通过对阳光兔在线教育发展战略的研究,为其制定具体的实施方案,同时也期望对其他同类型在线教育企业提供参考依据。