随着互联网技术日新月异的发展，我们已进入互联网的Web3.0时代，这是一个以“个性、精准和智能”为核心特征，以“大数据”、“自媒体”和“社交化媒体”为代表的全新互联网时代，用户开始越来越强烈地要求自己的劳动价值被尊重，希望其作用于互联网内容创造、内容传播和信息互动的效能和价值将被充分地挖掘出来。Web3.0的发展将会推动互联网多个领域的改革与发展，特别是以传统电视为代表的大众传媒与互联网的融合，将会改写整个社会的媒介传播格局。电视开机率的持续走低，标志着传统电视已经慢慢远离了家庭的中心，传统媒体开始利用新媒体进行节目的营销和再传播，通过微博、微信、SNS等社交平台实现台网的互动化，与新媒体进行深层次的节目制作、传播层面合作实现台网的协同化、社交化，整个传播方式和传播生态链都正发生着巨大变革。从宏观层面来看，文化大部制改革推动了新闻出版总署与国家广电总局合并，预示着大视频产业将朝着有序化的方向发展。面对新媒体的冲击和挑战，电视媒体应该重新对自身战略定位进行调整，借助新技术发展的浪潮，利用新媒体的优势来做强和做大。电视台和互联网融合将是大势所趋，电视台具有优秀的节目制作能力和内容人才团队，对于媒体具有深刻的理解和认识，加上互联网‘实时化、数据化、交互性强以及无处不在的覆盖’等特征，无论是对节目制作和播出，还是对营销方式的变革都是具有极大创新意义的。借助媒介融合蓬勃发展的良机，本文以商业模式为切入点，系统地研究台网融合这种新业务形态下的商业模式，希望透过积极、有益探索对台网融合的商业模式进行分析和预测，来挖掘台网融合商业模式的内在演变规律和未来发展趋势，有利于台网融合业务形态在商业发展方面的进一步开拓。