维修备件是设备进行维护检修必不可少的一种保证性物资,是保障设备处于正常状况的非常关键的要素。起重设备被国家列为特种设备,是造船企业最重要的设备之一。为了保证生产,削减维修时间,起重设备维修备件的实时、充裕供给显得尤为重要。如何科学地储备库存,是一个值得认真研究的课题。本文针对H公司起重设备维修备件分类粗略,消耗预测凭经验,库存储备不科学的管理现状,分别对起重设备维修备件的分类、消耗预测、库存策略等方面进行了较为深入的研究。首先,本文基于传统ABC分类法的局限性,定义了备件关键性评估指标CRI,对H公司起重设备维修备件进行了关键性ABC分类。其次,从H公司起重设备维修备件消耗预测的实际情况出发,在第二章对起重设备维修备件进行分类的基础上,结合A类备件、B类备件、C类备件的不同特点,分别论述了是否进行消耗预测以及消耗预测的方法。最后,从H公司起重设备维修备件库存管理近况出发,建立了起重设备维修备件的最大、最小安全库存,用实例阐述了基于非连续需要的A类备件库存策略、基于(t,S)策略的B类备件库存策略、基于订货点法的C类备件库存策略。本文对H公司起重设备维修备件的管理进行了较为深入的研究,指导H公司如何对备件进行分类、如何对备件的消耗进行预测以及如何制定备件的库存策略,提高了H公司起重设备维修备件的库存管理水平。同时,本文的研究对于同行业或者相关行业起重设备维修备件库存管理有一定的借鉴意义,可以起到抛砖引玉的启发作用。