近年来,我国农业区域品牌化建设取得明显成效,初步探索出以区域性公用品牌、企业品牌和产品品牌为主体的品牌化建设路径。目前共创建“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志)总数达到10.7万个,抽检合格率在98%以上,占出口农产品的90%,认证产品占食用农产品总量的36%,认定产地面积超过5亿亩。工商、质检等部门“驰名商标”和“著名商标”系列认证,知名品牌评价和培育同步开展。洛川苹果、赣南脐橙、寿光蔬菜、眉县猕猴桃等一批知名品牌在市场竞争中脱颖而出。区域品牌产品已成为拉动消费和扩大出口的主导品种。但与此同时,我国农业区域品牌建设仍存在一些问题。如缺乏规划方面的协同、品牌的“小、杂、乱”问题突出、一些品牌拥有者经营性差、周边市场不利于品牌的运行等,成为制造农业区域品牌发展的障碍,迫切需要对重点问题的解决、综合性考量,加以政策的实施,尽快将问题解决。瑞昌山药作为一个区域的绿色农产品,在本地区域内有其一定的知名度,但扩大地域,知名度低,本文旨在通过深入分析当前瑞昌山药品牌化低,品牌化发展过程中存在的问题,研究和总结当前市场情况下成功打造品牌化成功的山药品牌模式经验,同时通过问卷调查法、访谈法等研究方法来探索出瑞昌山药品牌化发展过程的问题以及提出相应的对策。为瑞昌山药区域品牌化的发展提供一些借鉴和理论基础。