中国足球职业化的发展是市场转型的产物。中国职业足球俱乐部其实是介于计划经济体制下的单位和西方典型的市场经济体制下的企业之间的一种组织。对这种类型的组织进行研究是解构中国社会结构和国家统治的一种有效途径，更对理解中国的“市场过渡”进程有不可忽视的重要意义。 本文的研究以市场转型背景下产生并发展的一种组织——深圳职业足球俱乐部为个案，以“深足风波”为切入点，从组织的微观视角出发，并以权力分析和新制度主义为分析工具，描述了“深足风波”中，俱乐部组织成员在各种情境下如何利用各自掌握的资源来展开行动的策略，并在各方的行动中构建出一个特有的组织权力结构。 该权力结构将不同于华尔德所描述的经典的再分配经济下单位组织的“领导-积极分子-普通群众”式的横向权力结构，也不同于李猛等人针对华尔德的模式所提出的纵向派系结构。 也不同于西方市场经济体制下的企业内部的两种理想类型：科斯的“命令-服从”式关系和阿尔钦和德姆塞茨的“平等、协商、对称”式关系。 它是在球员对足协的人身依附与对俱乐部的半依附半交换关系和主教练的对足协的人身依附与对俱乐部的交换关系这种不对称关系前提之下，以“俱乐部高层-主教练-球员”为主线，在横向上联合，在纵向上既联合又有对抗的网状交错制衡的权力运作结构。同时这样的权力关系和结构也不是固定不变的，而是在权力各方的互动中呈现动态模式。 此次研究的目的并不是想解释市场转型过程中所有组织的情况，只是呈现出其中一种类型的形态，以此作为以往中国组织研究的一个补充。