本文在研读、分析西方经典激励理论的基础上,综合运用管理学和经济学理论方法,紧密联系成都铁路局“人本管理”中激励实践中的具体问题,结合当代企业新的经营管理环境的特点和要求,并对激励中人性的研究和个体行为分析、激励因素、个体需要等进行研究和分析,提出具有可操作性的激励机制构建框架模型,依据该模型,对激励机制进行优化设计。然后,针对以保障性住房为中心的优化模型,设计出基层员工对分房全过程的满意度调查。此次调查共发出问卷240份,有效回收率为86.21%。最后根据调研数据对设计出激励机制优化模型进行效果评价,数据显示,以保障性住房为中心的激励机制对激励员工长期服务于企业有良好效果,并且保障性住房能够有效激励员工工作热情,使其在成都铁路局更尽心地工作,从而提高企业工作效率。也就是说,该优化模型具有良好的激励效果。