在全社会大力宣传全民健身活动的同时，大量面向群众消费的健身俱乐部应运而生，并得到极大的发展。体育健身俱乐部作为一项新兴产业，成为开展大众体育的重要组织形式，是人们参加体育活动最方便、最有效的途径和社会体育发展的主要载体。阜新市隶属于辽宁的二线城市，近几年来随着政府加大力度拉动经济，筹建新兴产业及对外招商引资工作，经济势头十分看好，健身产业作为新兴的体育产业主体，已初见成效，那么阜新市健身俱乐部的发展如何？未来又该做出怎样的发展计划呢？　　本文采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法及比较法，对阜新、沈阳市经营性健身俱乐部的经营现状进行比较，以此找出两市健身俱乐部发展的异同点，试图借鉴沈阳市健身俱乐部发展的一些先进经验，结合阜新市实际情况，提出一些促进阜新市健身俱乐部发展的新思路和对策，为其良性发展进言献策。　　研究结果显示：阜新市健身俱乐部与沈阳规模化经营形成鲜明对比，从投资规模来看，沈阳市以中、高档规模为主，投资额较大，而阜新市以中、低档规模为主，投资额较小；从企业经济性质来看，沈阳市存在多种经济形式，而阜新市只有私有经济形式的企业；在经营模式上，沈阳市存在单店经营和连锁经营，而阜新市只采用了单店经营的模式；在所开设的健身项目上，沈阳市比较全面，阜新市相对较单一，但也基本上可以满足消费者的需求。两市健身指导员多来源于体育、舞蹈专业，沈阳市专科以上学历居多，且都经过专业培训，阜新则多为专科及以下学历，大部分指导员没有健身行业认证的相关培训资质，多为兼职且收入不高。两市健身消费者年龄大部分集中在26-45岁之间，都有较高学历，以女性消费者居多；两市消费者健身目的同样呈现多样化，健身后反馈总体效果较好，但也在不同程度上出现了不良反应。　　阜新市经营性健身俱乐部主要存在的问题：阜新市的经营性健身俱乐部只存在私有经济形式的企业，且只有单店经营的模式；其收费方式和开设的健身项目都较为单一，收入来源较少，但经营状况相对较好。健身指导员学历多为专科及以下，大部分没有接受过专业培训机构的资格认证，多为兼职，且收入较低。健身消费者大部分有较高学历，年龄多集中于26-45岁之间，女性居多；多选择中、小型的健身俱乐部进行消费，没有形成较为规律的健身习惯；健身后效果反馈较好，对俱乐部的价格和服务满意度较高。　　针对阜新市经营性健身俱乐部出现的问题，提出如下发展对策：采用联锁经营或与关联企业联合经营的模式增加市场竞争力；发展社区型健身俱乐部在未来将有广阔的发展空间；针对市场需求灵活设置会员卡类别、开设适应不同人群需求的健身项目和健身课程；重视俱乐部人员的选拔培训和相关待遇；增加俱乐部收入来源；建立健全的客服体系。