改革开放以来,我国经济建设速度加快。进入新世纪以后,我国城镇化水平迅速提高,建筑行业也在该趋势下快速发展,项目管理也更加规范,对于生产安全的控制要求也更加严格。建筑业是一个生产安全事故高发的行业,其从项目开始到项目结束的过程中都会产生安全问题,并且行业内安全生产管理形势并不乐观。基于此,本文利用项目风险管理的知识对G公司进行项目生产安全的风险控制研究,不仅可以运用所学理论知识,又可以进行实际项目的风险研究,降低生产安全风险,减少项目花费,提高公司效益,对于此行业的其他项目也有意义。本文以G公司作为风险研究对象,通过运用风险以及风险管理等相关概念与内容,加上工程建设项目安全生产风险等实际问题,找出项目上出现的风险的特点及风险发生时的一般规律性问题。在此基础上,对G公司项目生产过程的流程进行安全研究,结合风险理论知识,分析生产安全中存在的风险和问题,运用一系列分析方法建造安全事故模型,提出控制生产安全风险的对策,提升G公司的风险管理水平,对本行业其他公司项目生产安全提供参考。房地产项目的生产安全管理是工程管理的重中之重,控制施工项目的生产安全不仅可以保证施工现场的安全和有序,而且对工程造价有一定的影响。但是,在我国的建筑行业中,对生产安全问题的认识不够,对风险的控制不到位,管理职能缺陷显著,管理方式比较落后,这将在一定程度上制约了建筑行业的快速发展。因此,本文着眼于建筑行业的生产安全问题进行研究,这不仅对G公司的发展有正面的意义,而且对整个行业施工项目风险的管理和控制有积极影响。