随着国际环境复杂多变,国内发展任务艰巨,管党治党全面从严,一些干部出现了思想迷茫、情绪低落、干事消极、动力不足、为官不为等问题。党的十九大报告提出了“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”因此,研究干部激励问题,成为当前和今后一段时期我国干部管理工作面临的亟待破解的重要课题。党的十九大描绘了我国决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,各级党委政府必需认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,在新时代担当新使命、展现新作为。笔者认为,新时代加强干部激励是国际、国内、党内环境的需要,是提升干部整体素质的需要,是新任务新要求的需要。本文通过对江苏省T市干部激励举措的调查与研究,分析T市干部激励方面存在的问题与原因,并借鉴国内外相关经验,提出进一步完善T市干部激励的建议。在深入了解T市干部激励现状的基础上,阐述T市在干部激励上存在的问题是:干部激励举措未深入人心、干部工作动力未充分激发、干部惩戒举措未起到实效、干部教育关怀未落到实处。分别从激励理念、考核晋升、惩戒追责、教育关怀四个方面进行了原因分析,即:激励理念比较滞后,考核晋升激励不强,惩戒追责激励不足,教育关怀激励不够,以期为T市干部激励的完善和发展找到合理、科学的突破点。并梳理了国内相关地区的干部激励举措,以及新加坡、日本、德国的公务员激励机制,得出相关经验启示。由此提出完善T市干部激励的对策和建议,分别是:优化干部激励理念,强化考核晋升激励,加大惩戒追责激励,完善教育关怀激励。本文通过访谈研究法、文献研究法等进行实证研究,在总结前人研究成果的基础之上,提出相关建议和对策,希望在其他地区的干部管理工作中,本文的观点能够起到一定的参考作用。