营运资金是企业资金中流动性最强、周转最快的部分,贯穿企业生产经营循环的方方面面,关乎企业生死存亡,保证营运资金的良性运转一直是企业财务管理活动的重中之重。纵观相关理论研究成果,营运资金管理从针对单一项目的优化逐步向系统性及整体性转变,并不断与供应链、价值链、商业模式等其他理论结合演化,在评价上亦不再局限于效率指标,营运资金管理的内涵及外延不断丰富。近年来,随着我国房地产行业驶入快车道,城镇化脚步进一步加快,物业管理行业迎来发展良机,上市热潮如火如荼,行业版图日益扩大,与此同时,市场竞争加剧、物价指数上涨、人口红利消退等不利局面也愈渐凸显,提升运营能力及管理水平、改善营运资金管理绩效是每个物业管理企业应对激烈的市场竞争及日新月异的内外部环境的必由之路。本文回顾了国内外营运资金管理的相关研究文献,加入价值链及商业模式作为理论基础,并归纳物业管理上市企业的运营模式及业务特点,在借鉴要素视角及渠道视角的营运资金管理思想的基础上,结合物业管理行业独特性,提出了包含流动性、盈利性、风险性在内的三维评价指标,从而能够较为全面地反映企业营运资金管理状况,以期能够扩展营运资金管理的应用价值,增强营运资金管理的行业适用性,为今后物业管理企业提高营运资金管理绩效提供借鉴与参考。在上述理论研究的基础上,本文选取国内最大的独立第三方社区综合运营商——中奥到家为例,应用上述指标体系对其营运资金进行分析及评价,发现其存在应付及应收账项占比大、现金流量不稳定等问题,并分别从流动性、盈利性、风险性三个角度提出加强应收管控同时维护自身信誉,进一步扩展盈利空间,协调经营、投资、融资活动现金流配比等相应管理建议,希望能为改进我国物业管理上市企业的营运资金管理产生一定的参考作用。