投资战略是企业发展到一定规模时的必然选择,企业的投资战略决定着企业产业发展的方向,对企业的可持续发展尤为重要。近几年生猪养殖企业加快规模化发展,通过纵向扩张和横向整合开始走向产业链一体化道路,使企业在面对市场风险时占据一定的优势,未来行业龙头还将不断纵横向整合壮大。投资战略是围绕着主业,还是延伸到主业的上下游之间,亦或是发展相关与非相关多元化投资都是值得企业去探寻与思考的。通过制定恰当的投资战略来合理配置企业资源,增加企业抵御猪周期风险的能力,在激烈的市场竞争中实现长期稳定可持续的发展成为生猪养殖企业需要面对的关键问题。本文在前人研究成果的基础上,运用案例分析,并采用面-点-面的写作手法,以生猪养殖业四种投资战略选择为主线,分析其对可持续发展的影响,总结出生猪养殖业投资战略存在缺乏灵活性、整体性、与企业生命周期、财务状况不匹配的问题。基于对行业内投资战略选择问题的分析,引入牧原股份、雏鹰农牧投资战略选择案例,具体分析验证了以上问题对企业可持续发展的影响。通过对生猪养殖业投资战略问题的详细剖析与研究,针对性的提出了一些建议:提高投资战略的执行弹性,以适应投资环境的变化;加强成本风险控制,以扩大企业竞争优势;加强投资资源整合,以实现协同效应;明确产业投资定位,以提高企业核心竞争力。本文以生猪养殖业上市公司为研究对象,以真实的企业情况和数据为论据,希望为生猪养殖业投资战略改进提供思路,以实现企业可持续发展。