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随着中国正逐步从世界工厂向世界市场转型,中国监管机构和消费者对企业在产品品质、环保、安全等方面所应承担的责任期待日益增高,企业一直尝试用不同的方法呈现其对社会责任的表现。尤其在汽车制造型企业,资源占用率高,环境破坏力强,追求短期效益,以环境保护为首的企业环境责任问题日益普遍和突出,成为这些企业自身可持续发展的瓶颈,特别是随着全球经济危机的爆发,这些企业生存困境更趋艰难,企业不断积累起来的社会环境责任信心和信念被大大削减。为保证利益相关方的利益,增强制造型企业环境责任的竞争力,对其企业环境责任现状展开分析变得紧迫而重要。国际标准化组织(International Organization for Standardization,ISO)于上世纪九十年代初颁布了ISO14001环境管理体系标准要求。ISO14001标准借鉴了ISO9000标准的成功经验,使标准具有广泛适用性和灵活性,适用于任何类型和条件的组织,引起了各国政府和产业界的高度重视。“预防为主”是贯穿ISO14001标准的主导思想,它要求企业必须承诺污染预防,并在体系中加以落实。持续改进是ISO14001标准的灵魂,组织通过实施标准,建立起不断改进的机制,在持续改进中,实现自己对社会的承诺,最终达到改善环境绩效的目的。GAMC公司是典型的汽车制造企业,本文以GAMC公司为研究对象,结合当代企业环境责任,ISO14001环境管理体系标准等理论,对该企业基于ISO14001环境管理体系标准要求创建绿色工厂进行了深入的探索和研究。基于企业现状,用发现问题、解决问题的眼光,从人、机、物、法、环等方面,分析该企业在创建绿色工厂时存在的具有典型性的问题,并提出相应的改善建议和解决方案,对GAMC公司在提升自身竞争力、降低相关方不满、获取市场认可、承担相关环境责任、平衡企业环境管理成本和利润的关系起到了一定指导作用,并为实现企业可持续发展给出了一些有价值的参考建议。同时,也希望能够借此对汽车制造型企业在基于ISO14001环境管理体系标准要求创建绿色工厂的实施方面提供借鉴价值。