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全球经济一体化的进程不断加速,信息化技术在各个行业得到了广泛的应用,企业所面临的经营环境不断发生着变化。企业的采购工作从过去的买和卖过渡到供应链管理时代,采购环节已经变成了企业的增值环节,是企业核心竞争力的重要组成部分。因此,如何设计合理的采购流程,加强供应商管理就成为YS公司管理层最为关心的问题。YS公司是一家大型资源型企业,本文充分应用供应链管理与采购管理相关理论,就YS公司供应链结构及采购管理现状,分析了该公司在采购流程和供应商管理方面存在的问题,这些问题造成了公司采购效率低下,对公司的产品成