20世纪90年代以来,企业核心竞争力开始成为企业管理尤其是战略管理研究和实践的新视角和新范畴。企业核心能力理论是当前管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一,日益受到企业管理理论界和实践界的关注。随着我国改革开放的深入和经济全球化,我国房地产业面临重大挑战。当代集团作为全国几万家房地产开发企业之一,不仅面临着北京市场消费主体、市场供求关系、消费者需求等方面的不断变化,而且还将面临国内其它企业和国外财团进入北京市房地产市场抢滩竞争。市场竞争状况日趋激烈,要想从根本上提升当代集团的市场竞争力,在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势,打造和提高企业核心竞争力是当代置业的生存、发展的必由之路。论文主要由七个部分组成:第一部分在分析我国及北京市房地产市场发展趋势的基础上,提出了当代集团进行核心竞争力研究的必要性和紧迫性;第二部分主要介绍了企业核心竞争力理论的研究和发展现状,介绍了企业核心竞争力的相关概念并对核心竞争力国内外的主要理论观点进行简述;第三部分主要对房地产核心竞争力研究理论进行简单介绍;第四部分对当代集团核心竞争力的要素进行了分析,首先对北京市房地产企业的业务流程进行剖析,介绍了房地产开发企业的业务子过程及职能子过程在企业中的作用,然后针对当代集团核心竞争力要素进行分析;第五部分主要对当业集团核心竞争力的评价进行分析,首先建立当代集团核心竞争力的评价模型,然后根据第四章要素分析的结果设计了当代集团核心竞争力的调查问卷,采用单因素方差分析法对调查结果进行数据处理,并对结果进行分析评价:第六部分主要针对第五章分析的结果提出对当代集团核心竞争力的改进措施,改进措施重点对构成当代集团核心竞争力的六个维度展开:最后的第七部分,对本论文进行了总结并提出了一些展望。本论文采用价值链分析法,较完整、系统地界定了房地产企业的核心竞争力;同时比较科学地、全面地建立了一套适用于当代集团的评价分析工具,通过调查问卷的方式进行分析,提出了一些适用于当代集团核心竞争力开发、培育和保护的途径。