对于消费类笔记本电脑而言,市场竞争激烈,产品功能趋同,配置差异不大,故产品的上市时间对产品的销量、市场占有率、公司的营利有相当的决定作用。由于上市时间取决于试产过程中的DOE(Design of experiments)测试能否按时按质完成,因此,对DOE测试的进度管理进行研究是保证产品按时上市的关键。论文分析得出影响DOE测试完成时间的主要因素为进度计划制定方面的资源约束问题和进度计划执行层面的测试流程问题。其中资源约束的影响因子为:人力、测试设备、待测电脑。论文研究后采用的解决资源约束方案是:确定不同项目的优先级、增加被约束的资源、待测电脑预分配。而DOE测试流程的影响因素为:流程反复、额外的返工和流程冗余。论文研究后采用的解决方案是锁定待测电脑、调整DOE测试需求、设定测试活动优先级、去掉冗余的流程。最后,论文总结出综合的项目进度管理方案并应用于B项目中,制定出项目进度计划,借助shopfloor系统对项目进度计划的执行过程进行监控和调整,使笔记本电脑项目DOE测试的完成时间控制在预期的时间范围内,较好地解决了因资源约束和测试流程不合理导致的进度管理问题。论文提出基于资源约束和流程优化的进度管理方案,应用于企业内的DOE测试进度管理中,研究结果经实际检验,取得了较好的效果。