20世纪80年代以来,为适应全球化、信息化给政府管理带来的挑战,推动行政改革,以英美为代表的各国政府纷纷推行绩效管理。21世纪以来,随着我国行政体制改革步伐的加快,各级政府开始广泛实施绩效管理,行政效率得到了提升,同时学术界在此方面的研究也日益广泛和深入,取得了不少研究成果,但对于公安机关,特别是县（区）公安局这一特定对象的相关研究,还处于初步探索阶段,由于理论参考依据不足,各地公安机关绩效考核实践中大多缺乏科学性、专业性和系统性,绩效考核无法达到预期效果。因此,研究县（区）公安局绩效考核工作有很大的现实意义和理论价值。本文运用比较研究法、案例研究法、实证研究法和文献研究法,从介绍政府和公安机关绩效考核的背景、意义入手,归纳总结国内学术界对于此类问题的研究成果,分析界定县（区）公安局绩效考核的相关概念,以昆明市盘龙区公安分局为研究对象,分析了该公安机关绩效管理实践的基本政策和目标、基本方法和程序、主要做法与特点、取得的成效及存在的问题。以昆明市盘龙区公安分局绩效考核实践为样本,通过借鉴其他地方政府、公安部门绩效考核经验,探索建立县（区）公安局绩效考核的基本原则和理论模型,为完善一般县（区）公安局绩效考核提供可行性的改进路径。