本文选择电子商务平台生态系统为主要研究对象,探究系统主要价值创造主体之间的博弈关系。以价值理论、竞合理论等为依据对所研究范围及主体进行界定;以电子商务平台生态系统演化发展过程作为依据进行阶段划分,采用演化博弈的方法探究不同阶段主要价值创造参与人之间的策略选择,识别关键影响因素,以探究实现系统长期价值最大化和价值分配均衡稳定的最佳策略组合;以阿里巴巴集团中的B2C电子商务平台生态系统天猫商城为例,通过访谈获取一手数据,同时根据企业官方网站、行业协会等途径获取二手数据,采用Matplotlib进行模型模拟仿真检验;最终以改变博弈的思维改进价值创造主体之间的博弈模型,并从核心平台企业视角为其进行平台生态系统的管理和监督提出合理对策及建议。本研究以价值网寻找演化博弈参与人,研究发现:在创建初始阶段,用户是系统创建初期最重要的资源,平台企业为实现网络效应将不遗余力以吸引用户加入系统以实现价值创造;影响供应商抉择的主要因素为入驻成本与入驻收益;影响平台企业是否选择对某供应商开放的主要因素为入驻管理费用及其对系统声誉的影响;期望达到实现系统长期价值最大化的良好状态为(入驻,开放)的策略组合。在发展运营阶段,由信息不对称带来的信用问题影响系统成员策略选择和价值创造,经演化博弈分析得出,影响用户是否退货的主要因素为正品售价及其所认为的购买正品而退货的损失;影响供应商是否守规生产的主要因素为各项收益与损失之间的权衡;影响平台企业是否进行积极管治系统违规行为的主要因素为声誉损失;最终得出在发展运营阶段期望达到实现系统长期价值最大化的良好状态为(不退货,守规)和(守规,积极管治)的策略组合。采用模拟仿真的方式证实了三个博弈模型的可信性、有效性及行业适用性,在此基础上基于改变博弈思维,改变博弈参与人、增加值、规则、利用合适战术及合理适时调整博弈范围等方式调整博弈模型,实现电子商务平台生态系统长期价值最大化及价值分配均衡稳定的长远目标。