篮球运动做为一种体育活动,具有参与性高、观赏性强、形式多样化等特征,在社会各阶层广受欢迎。河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛(HUBA)自开展以来在政府和社会的鼎立支持下,初具规模。研究通过对“华光”体育活动篮球联赛的调查,结合自身曾担任助理教练员参与比赛的经验与体会,了解“华光”体育活动篮球联赛发展历程的基础上,对篮球联赛的推广方式、内容、资金注入等进行总结,了解当前“华光”体育活动篮球联赛的生存环境、发展方向,进一步揭示其内在存在问题,并根据“华光”体育活动篮球联赛的实际情况,提出针对性建议,从而促进河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛的可持续发展。以河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛推广为研究对象,通过文献法、调查法、数理统计法,最后运用逻辑分析法进行归纳总结,分析“华光”体育活动篮球联赛推广现状,得出如下结论:一、河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛推广工作主体为以政府为核心的管理部门,高校承办和外包公司三类。通过赛制改革,创建赛会制和主客场制,推广公司进行包装打造精品赛事,形成了完善的比赛职能管理机构,使比赛更加规范、丰富、精彩,带动了高校篮球的发展。二、河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛推广内容多样,并始终围绕“华光”篮球联赛这一主题,从而将比赛的价值,赛事产品开发,赛事组织等内容通过各种传播途径传播出去。推广方式多样,包括:平面媒体、电视媒体、网络在线推广、自媒体推广。但运营公司对赛事推广工作不够成熟与熟悉、对一些突发事件和预见的问题处理不周。三、高校宣传对“华光”篮球联赛的推广具有非常重要的作用,但是现阶段缺乏高校领导的重视,从而达不到“自上而下”的良性循环推广效果。四、推广公司的包装与打造吸引了一定的赞助商,但比赛水平有待提高、媒体宣传效果不佳等问题,阻碍了赞助商的赞助力度,吸引不了较多的赞助商,致使资金预算不足,影响赛事的推广效果。五、河南省大部分高校参赛队伍并没有经过长期系统训练和选拔,而是临时为了参加比赛拼凑起来的队伍,这种“为赛而建”的篮球队组建行为阻碍了竞技水平的持续提高和赛事质量。部分高校篮球的场地设施不能满足比赛的需要,有待进一步完善提高。六、河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛在比赛时间、赛事分组、赛制方面未充分考虑学生的切实情况,均存在不合理性。基于以上现象和问题,提出以下建议:第一,提高政府、高校领导的重视度,在依托政府文件的基础上,高校领导应大力积极组织篮球联赛,从而“自上而下”推动河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛的推广。第二,相关推广媒体应加强河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛的宣传力度,提高联赛的社会影响力和知名度,从而吸引更多的企业赞助,拓宽经费来源。第三,联赛运营商及相关推广媒体强化品牌意识和合作意识。引进专业化人员,进行标准化培训,提高篮球联赛工作熟悉度,加强对突发事件和预见事件的处理,促进河南省“华光”体育活动篮球联赛的顺利进行。第四,注重对教练员和高水平运动员的培养与储备,组建高质量篮球队,加强篮球队组建的系统性,避免“为赛而建”,提升河南省大学生“华光”体育活动篮球联赛的整体竞技水平,进而有利于篮球赛事的推广与发展。第五,在篮球联赛的比赛时间、赛事分组、赛制方面应充分考虑学生实际情况,考虑周全,突出教育,让学生成为主体。第六,各高校应进一步改善篮球场地设施,为河南省“华光”体育活动篮球联赛提供良好的物质条件,为比赛的顺利进行提供基本保障。