随着经济的快速发展,许多企业往往只重视经济的发展,而忽略了环境的保护工作,使得环境问题越来越严重。为了全球经济的可持续发展,各国政府纷纷加强了对企业环境问题的管理和制约,因此,环境问题也成了企业自身发展的问题。绿色供应链综合考虑了企业经营过程中面临的经济和环境问题,它以绿色可持续发展为目标,以循环经济为原则,以较高的资源效益来实现经济、社会和环境的协调发展。但是制造企业在实施绿色供应链中也存在一定的问题,为了保证企业更好的实施绿色供应链,本文以山东省部分制造企业实施绿色供应链的调研数据为依据,具体完成的工作如下:(1)为了解制造企业在实施绿色供应链过程中的具体情况,对山东省部分有代表性的制造企业如小天鹅集团、澳柯玛集团、招远市供电公司等进行调研,明确企业实施绿色供应链的关键影响问题。在此基础上,结合绿色供应链绩效评价指标体系构建的思想和原则,得到影响制造企业实施绿色供应链管理的主要因素,并由此建立绿色供应链实施的绩效评价指标体系。(2)采用模糊层次分析法对企业调研数据进行分析,对制造企业实施绿色供应链的绩效进行评价,进而得出各影响因素的权重大小,分析各个指标的重要性测度。(3)对影响制造企业实施绿色供应链的最大因素——绿色采购,进行进一步的研究,构建绿色采购中的质量控制委托代理模型和主体博弈模型,设计绿色采购中的质量控制机制和协调机制,有效保障原材料采购的绿色度,保障绿色供应链的顺利实施,并给出相应的策略。文章的创新之处主要包含以下两点:一是,构建了绿色供应链绩效评价指标体系,并通过模糊层次分析法对企业实施绿色供应链的绩效进行评价,找出影响制造企业实施绿色供应链的主要因素以及影响程度,给出评价指标的重要性测度;二是,针对绿色供应链实施的关键因素——“绿色采购”存在的问题设计质量控制机制和协调机制,有效保障了绿色供应链的顺利实施。