我国拥有世界上数量最多的国有企业和国有资产,虽然在改革开放后,因为经济体制改革,国有企业数量减少了很多,但在国内的重要行业和众多关键领域,国有企业的地位不可替代。现如今,国有资产流失现象屡屡发生,据统计,每年有数百亿国有资产流失,部分国有企业出现重大风险,究其根本与企业内部控制薄弱息息相关。本文以一家国有企业—中国生物技术股份有限公司为例,力求从内部控制五要素角度核查企业是否严格执行内部控制制度,并找出企业内部控制中的缺陷之处,提出完善企业内部控制的建议。第一部分为绪论。简述本文的选题背景、国内外内部控制理论的研究现状、研究目的和意义,主要研究思路内容及创新之处。第二部分主要对内部控制的基本理论进行介绍。首先,介绍在《企业内部控制指引》中规定的内部控制目标,然后主要介绍内部控制五大要素,最后介绍内部控制的基本原则。第三部分主要是对中国生物技术股份有限公司内部控制的现状及存在的问题进行分析。首先,较为详细地叙述中国生物技术股份有限公司的基本状况,如历史沿革、公司规模和企业文化等。然后简要介绍中生股份内部控制的现状,从内部控制五要素从五方面分别描述。然后再从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控活动五个方面对该公司内部控制存在的问题进行分析。第四部分是根据中国生物技术股份有限公司内部控制体系中存在的问题,提出对该公司内部控制体系完善的对策。第五部分为启示。指出论文的局限性,以及对以后研究的展望。