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技术型员工是一个企业中的核心竞争力,技术型员工的实质就是利用自身的专业化的知识为企业提供智力支持和技术保障,在知识和技能已经成为影响企业发展的核心因素的背景条件下,这类员工也成为现代企业人力资源管理的重要的对象,而要实现对技术型员工的科学有效地管理就必须要构建一个较为完善的绩效管理体系,正确地衡量技术型员工对于企业发展所做的贡献,这样才能够在实现对技术型员工有效管理的前提下激发这类员工的积极性、主动性和创造性。本文的研究就是以此为背景以HF检测公司为例,来具体分析该公司的技术型员工绩效考核中存在的各