二十世纪九十年代以来，中国汽车行业的并购重组日益增多，几大汽车跨国公司纷纷进驻中国，抢占国内市场。企业并购是一种优化资源配置和实现产业结构调整的重要手段，面对国外品牌的市场挑战，作为中国的支柱性行业，我国汽车企业如何通过并购提高自身的核心竞争力，构建持续竞争优势，成为本文研究的主题。本文基于这一考虑，从企业并购和企业核心竞争力的内在联系出发，提出了基于企业构建核心竞争力的企业并购框架，以期对我国汽车行业的并购战略提供实践上的指导意义。 本文分析的基础源于企业并购理论和企业核心竞争力的相关理论，首先对企业并购作了经济上的分析，明确了本文中企业并购的概念和范围，以及核心竞争力的主要特点，奠定了本文研究的理论基础，并提出了基于提高企业的核心竞争力的企业并购框架；其次，从我国汽车行业发展的状况、并购的环境、形式以及对我国汽车产业的影响分析了我国目前汽车行业并购的现状；针对并购中存在的问题进行了剖析，最后，根据企业并购框架，对并购前的确定企业并购战略目标、选择目标并购企业、以及对并购后的企业整合的整个过程进行分析，阐述了如何围绕建立和提高企业的核心竞争力进行并购，对并购过程中产生的问题进行了剖析，着重提出了我国汽车行业应该着重品牌整合战略的实施和建设，以及汽车制造核心技术创新。最后，对我国目前汽车并购存在的行政及法律上的障碍进行了分析，并给出相应的对策和建议。