江西连胜“隐形冠军”企业成长策略研究

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我国信托业率先发展于上海,中国商通信托公司在1921年正式成立,1949-1978年的计划经济体制期间,信托业务处于停滞状态。1979年10月中国国际信托投资公司对外宣布恢复经营。在这之后不同形式的信托投资公司纷纷在市场涌现。据统计,在1988年国内信托公司达到一千多家,资产超过六千亿元,占到当时金融总资产的10%。行业高速发展的背后必然会出现许多的问题和隐患,我国的信托行业也是历经了六次大的整顿
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伴随着经济高速发展和消费的升级,对购物中心零售品营销来说充满了巨大的发展机遇,但是网络电商的快速崛起和更加激烈的市场竞争给购物中心零售品营销带来巨大的冲击,购物中心在获得巨大机遇的同时也要面对前所未有的挑战。所以,当下购物中心如何发挥自身优势应对挑战关乎其零售品营销能否长久可持续。本文将以HJ购物中心零售品作为研究对象,不断挖掘购物中心零售品营销方面的问题,同时以适应市场转变作为思考前提,对所遇到
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近些年汽车产业发展迅速,给国家带来了巨大的经济效益,但与此同时也带了能源消耗过多、环境污染、交通拥堵等问题。为改善解决这些问题,汽车产业的发展一方面受到制约,另一方面也掀起了一场能源结构调整、科技赋能的“革命”。这场革命被大家称为汽车产业的“新四化”。“新四化”分别是电动化、智能化、共享化和网联化,“新四化”的汽车也被称作是智能网联汽车其中,智能化和电动化是汽车行业未来发展的技术方向,而网联化和共
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我国当下房地产行业竞争越来越激烈,房地产企业若要取得更大的竞争优势,需要不断的规范管理,提高员工的工作激情,明确工作目标并提高工作的积极性、主动性与创造性。本文基于期望理论、目标设定理论的内容,综合运用了文献分析、访谈以及调查问卷等相关方法,围绕国内外绩效管理相关研究成果,对HY房地产公司员工绩效管理问题进行调研与分析,发现公司绩效管理存在一定的问题。接着,运用访谈以及调查问卷等方法,收集了HY房
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随着国企深化改革逐步进入深水区,电力体制改革和电网转型发展也进入了新阶段,供电企业作为国企的典型代表,生存困境变得越来越明显。这些改革直接影响到供电企业的机构设置、人员配置等,随着世界进入经济全球化,人力资源管理的模式也不断地被调整。因此,对于企业来说,是否具有竞争力和生命力的关键则取决于如何进行有效的人力资源管理,而绩效考核是人力资源管理的核心环节,如何适应现代管理,制定科学合理的绩效考核体系是
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随着我国金融改革进入深水区,金融风险也随之而来,SC农商银行作为小型的县域金融机构,在发展中面临着新的困境:首先是外部竞争日益激烈,银行“内卷化”现象日益凸显,传统商业银行的竞争优势越来越弱;其次是受发展条件的制约,SC农商银行在经营管理体制方面相对落后,同时,市场环境、客户群体、员工队伍的差异给企业的转型改革带来了阻碍,不利于企业的发展;最后是银行员工业绩考核任务加重,但绩效激励机制不足,银行网
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我国是传统的农业大国和人口大国,有着巨大的猪肉消费需求与饲料需求。进入21世纪,国家制定了各项养户扶持政策补贴,建立了《中华人民共和国畜牧法》等政策,国家对畜牧业的扶持力度使得饲料业与生猪养殖行业快速发展。面对不断变化的外部环境,不少农业企业尝试开发新的业务。以饲料业起家的正邦集团有限公司(以下简称正邦集团)在2003年开始发展生猪养殖业务。然而,随着国家对生态环境的重视,特别是新环保法颁布后国家
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