本文试图运用管理学知识,从以下几个方面论述中国邮政企业物流业务发展的整体思路。物流市场需求在世界范围内并具有潜力大、渐进性和高增长率的特征,物流业务具有发展速度快,高技术、高竞争、投资回报周期相对较长、投资额相对较大、涉及内部机制改造等特点。除了法律规定的邮政专营范围外,中国邮政企业经营的其他业务基本处于市场竞争的开放状态。面对国内和国际双重竞争对手的压力,邮政企业以传统的投递、运输等“类物流”业为起点,逐渐发展进入现代物流行业。邮政传统的投递业务其实已是一种早期物流的雏形,而且已由此形成遍布全国的网点和信息平台。中国邮政企业发展物流业务需要根据各地区不同经济发展水平多领域发展,但是要注意突出重点。本文运用SWOT分析法,分析大环境对邮政物流发展的影响。本文根据中国邮政企业几年来发展物流的现状,对中国邮政企业发展物流业务的形势、现状、优劣势进行了总结分析,并对邮政物流的市场定位、运营机制、战略方向进行必要的实证分析。文中将整体思路分解为:1、改革传统物流组织结构,发展现代企业制度,建立起符合统一原则、赢利原则以及高新技术原则的商业化运营机制。2、分地域、分阶段发展邮政物流业务,确立阶段性的核心产品。各地以”配送+分销”为运作模式,全国以全网性一体化物流项目为重点,形成品牌业务。3、加强物流发展的支撑系统建设。在运营体制的选择上,本文尝试性的提出了邮政物流在专业化发展的进程中,可以借鉴国外邮政企业的成功改革模式,吸收外来资金和技术,推动股份制商业改造,完善商业运作机制。