1984年之后,伴随改革开放的稳步推进,发达国家构建的企业文化理论随之而进入到中国市场中。企业文化所具备的积极影响,使其获得了商界和学者的广泛关注。21世纪,在世界各国的市场竞争不断加剧的情况下,更多地公司投入到企业文化建设中以提升自身的竞争力。笔者依靠针对各个国家对于企业文化的系统分析,较为全面地探讨目前企业文化的具体状况,综合国有企业的特点和实际状况,展开分析,进而得出企业文化属于企业整体战略规划的核心要素之一,并且对企业的生存和发展都有着及其重要的意义和价值。随着商品同质化趋势越来越明显,先进工艺技术和管理方法的逐渐普及,未来企业的竞争并非简单的成本比拼和利润竞争,而属于文化层面的竞争。其逐渐演变为世界范围内的一致共识。笔者长期在一汽轿车股份有限公司的党群部门工作,结合自身的工作经验,基于一汽轿车的业务发展状况,将一汽轿车的企业文化历史、发展和变革,及有关的经营理念相结合,与其母公司一汽集团的发展演变相关联,进行了较为系统、详细、客观的研究。同时,还较为系统地分析了一汽轿车在企业文化建设过程中的思路、方法和经验,并分析了企业文化建设中存在的一些问题,找出原因,并指出了在未来时期,一汽轿车文化建设的机遇、方向、面临的新问题和具体的实施举措。