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设计科学的薪酬体系,是企业有效管理人力资本的关键,是企业人力资源管理的重要内容。TT公司原有薪酬体系在新的形势下有一些不适应之处,论文作者通过对TT公司现行薪酬体系以及行业薪酬状况的调查分析,运用所学人力资源管理、薪酬设计等知识,有针对性的进行TT公司的薪酬体系再设计。论文主体分为三个部分。第一部分简略阐述了有关薪酬涵义、构成以及薪酬体系的组成结构、设计方法、设计步骤及影响因素等相关理论:第二部分则对TT公司的人力资源管理体系等进行了介绍,并且对TT公司的薪酬体系的现行状况进行了简明的描述