石油装备业在国民经济中占有重要的战略地位,国家也相继出台了一系列的支持政策,但不可否认,我国石油装备制造业在稳步发展的过程中,也存在着诸多制约因素和瓶颈,如:行业准入门槛较低,低端产品竞争异常激烈;自主创新能力不强,行业整体研发能力薄弱,技术水平不高;核心技术和装备产品对国外技术依赖性强;产业集中度和专业性水平低,造成能源和资源利用率低,产品能耗高等等。我们国家虽然早就引入了项目风险管理的知识,也在一定的领域内取得了实践成功,但在钻采行业内,专业项目经理人较为缺乏,尚未建立有效的风险防范体系。而且,因项目各有不同,相应的项目风险防范策略侧重点也各有不同。受行业、政策等多方面影响,短时间内很难在风险管控方面取得新的突破,在项目风险管理方面与西方国家相比还存在较大差距。本文以钻机项目风险管理为研究对象,借鉴前人的研究成果,综合运用系统分析、定性分析与定量分析相结合以及多课理论相结合的方法,以风险管理、项目管理及钻机生产与销售等基本理论为基础,通过分析钻机项目运行特点及在运行中可能遇到的风险及特征,研究常见风险的识别与评价,并从自然风险、技术风险、社会风险等角度,采用风险矩阵分析法,建立项目风险评价模型;同时,建立钻机项目经济评价基础模型,最后从风险管理的角度对钻机项目风险管理的措施进行研究。本文的研究成果,一方面是钻机项目风险管理的一个理论探讨,为钻机项目风险评价方法的建立提供新的途径,另一方面,为钻机项目风险管理提供科学的决策依据,实现企业人、财、物的和谐配置,提高经济效益。