改革开放以来中小企业发展不断壮大，已构成国民经济发展的重要一部分。在市场经济的快速发展下，中小企业在享受市场经济快速发展带来的经济利益时，但对企业快速发展与之不相匹配的管理水平没有给予足够的重视，从而制约企业的发展。当今经济发展早已趋于全球一体化，在此过程中管理科学也在悄然变化并适应着经济的发展，人性化管理应运而生，并将在企业的发展中起着举足轻重的作用。部分发达国家如欧美一些国家，已经在人性化管理中取得一些成功，并视其为未来企业持久发展必选之路。而对于中国的中小企业来说如何搞好人性化管理，如何充分发掘现代企业管理中的人性化蕴含，需要人们进行深层的文化思考。全文共分六部分，第一部分是引言，介绍了这一研究领域的人性化管理的理论意义与实际应用价值；第二部分，从分析“人”入手，明确人性化管理的概念及本质以及国内外对于人性化管理的概述；第三部分，M公司实施人性化管理的动因；第四部分，M公司实施人性化管理的措施；第五部分，M公司实施人性化管理后的效益分析；第六部分，结论与展望。该论文研究对企业如何进行人性化构建有一定的指导意义。